La organización justo a tiempo en la industria automotriz del norte de México: nuevos patrones de localización y eficiencia
Fecha de publicación
1998Formato
application/PDF
URL del recurso
http://hdl.handle.net/11651/3711Idioma
spa
Acceso
Acceso abierto
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Metadata
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El objetivo de este artículo es explicar los principales cambios espaciales y organizacionales asociados con la aplicación de los sistemas justo a tiempo y control total de calidad (JAT/CTC). La atención se centra en las plantas automotrices del norte de México, a causa de su indisputado liderazgo en el uso de estos sistemas y de su avanzada gestión de la producción flexible. Ambas características hacen que el estudio de esas plantas sea un punto de referencia obligado para entender cómo la aplicación del JAT/CTC determina los nuevos patrones de localización (e interacción) de la industria en México.
Editorial
Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Economía
Derechos
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Tipo
Documento de trabajo
Cita
Ramírez, José Carlos. "La organización justo a tiempo en la industria automotriz del norte de México: nuevos patrones de localización y eficiencia". Documento de trabajo. , 1998. http://hdl.handle.net/11651/3711Materia
Automobile industry and trade -- Mexico, North -- Management.
Total quality management -- Mexico, North.