El reto de la coordinación interorganizacional: el caso de la política pública de seguridad nacional en México
Fecha de publicación
2019Formato
application/PDF
URL del recurso
http://hdl.handle.net/11651/3747Idioma
spa
Acceso
Acceso abierto
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Metadata
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Esta investigación propone la existencia de cuatro tipos de coordinación efectiva, casuística, negativa y simulada. El tipo de coordinación alcanzado es resultado de la certidumbre que generan las rutinas organizacionales; de la existencia de esquemas que evidencien la interdependencia existente y de mecanismos de interacción organizacional que hagan de la coordinación una rutina para los actores involucrados. Se recabó evidencia para el caso de la Seguridad Nacional en México para el periodo 2001-2014 y se enfocó el análisis a cuatro temáticas: atención a desastres naturales, atención a incrementos súbitos de violencia, desarticulación de organizaciones delictivas y generación de inteligencia.
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Grado
Doctorado en Políticas Públicas
Tipo
Tesis doctoral
Asesor
Dr. David Arellano Gault
Cita
Almaraz Calderón, Bernardo Jorge. "El reto de la coordinación interorganizacional: el caso de la política pública de seguridad nacional en México". Tesis doctoral. Centro de Investigación y Docencia Económicas, 2019. http://hdl.handle.net/11651/3747Materia
National security -- Effect of Interagency coordination on -- Mexico -- 2001-2014 -- Case studies.
National security -- Effect of corporate governance on -- Mexico -- 2001-2014 -- Case studies.
National security -- Effect of interorganizational relations on -- Mexico -- 2001-2014 -- Case studies.