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dc.contributor.advisorGuadalupe González González
dc.creatorVázquez Hernández, Vladimir
dc.date.issued2005
dc.identifier59178.pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11651/296
dc.description.abstractPara responder esta pregunta de por qué no ha sido posible convenir un arreglo institucional más eficiente será preciso hacer un breve recuento de cómo se conformó el Consejo de Seguridad en su origen y cómo se ha propuesto que se modifique a lo largo de cincuenta y nueve años de vida de la ONU. Se acudirá a la teoría de elección social para demostrar por qué triunfa el inmovilismo en el diseño de la arquitectura de seguridad internacional. Por último, se evaluará la efectividad de algunos mecanismos institucionales como la adición de asientos no permanentes y la inclusión de periodos de término para las deliberaciones del órgano.
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherEl Autor
dc.rightsCon fundamento en los artículos 21 y 27 de la Ley Federal del Derecho de Autor y como titular de los derechos moral y patrimonial, otorgo de manera gratuita y permanente al Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C. y a su Biblioteca autorización para que fije la obra en cualquier medio, incluido el electrónico, y la divulguen entre sus usuarios, profesores, estudiantes o terceras personas, sin que pueda percibir por tal divulgación una contraprestación.
dc.subject.lcshNaciones Unidas -- Voting -- Mathematical models.
dc.titleElección social y diseño institucional: el veto en el consejo de seguridad de las Naciones Unidas
dc.typeTesis de licenciatura
dc.accessrightsAcceso abierto
dc.recordIdentifier000059178
dc.rights.licenseCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional CC BY-NC-ND
thesis.degree.grantorCentro de Investigación y Docencia Económicas
thesis.degree.nameLicenciatura en Ciencia Política y Relaciones Internacionales


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