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dc.creatorGestel, Nicolette van
dc.creatorTeelken, Christine
dc.date.issued2004
dc.identifier.issn1405-1079
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11651/3070
dc.descriptionNueva gestión pública, servicios de empleo, servicios sociales, new public management, employment services, social services
dc.description.abstractEn este documento se pretenden investigar: las similitudes y diferencias de las premisas básicas de nueva gestión pública (NGP) y post NGP como conceptos para la reforma del sector público; el reconocimiento, la aplicación y las consecuencias de NGP y post NGP en las reformas de los servicios públicos, y las explicaciones teóricas de la relación entre las reformas y NGP/post NGP derivadas de la teoría neoinstitucional. El estudio empírico se centra en los servicios públicos de educación superior y seguridad social en los Países Bajos. Este país es un caso interesante por su mezcla de modelos anglosajones y de la Europa continental y su posición vanguardista en la reforma de la administración pública en la Unión Europea.
dc.description.abstractIn this paper the aim is to investigate the similarities and differences in the basic assumptions of NPM and post-NPM as concepts for public sector reform; the recognition, application and consequences of NPM and post-NPM in reforms in public services and theoretical explanations for the relationship between reforms and NPM/post-NPM from neo-institutional theory. The empirical focus is on the public services of higher education and social security in the Netherlands. This country is an interesting case because of its mix of Anglo-Saxon and European-continental models and its position in the forefront of public management reform in the European Union.
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherCentro de Investigación y Docencia Económicas
dc.relation.ispartofGestión y Política Pública, volumen XIII, número 2, 2do semestre de 2004, pp 427-467
dc.rightsLa revista Gestión y Política Pública autoriza a poner en acceso abierto de conformidad con las licencias CREATIVE COMMONS, aprobadas por el Consejo Académico Administrativo del CIDE, las cuales establecen los parámetros de difusión de las obras con fines no comerciales. Lo anterior sin perjuicio de los derechos morales que corresponden a los autores.
dc.source1405-1079
dc.titleServicios de educación superior y de seguridad social en los Países Bajos: institucionalismo y nueva gestión política
dc.title.alternativeHigh education and social security services in the Netherlands: institutionalism and new public management
dc.typeArtículo
dc.accessrightsAcceso abierto
dc.recordIdentifier000003070
dc.rights.licenseCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 International CC BY-NC-ND
dc.identifier.citationEn: Gestión y Política Pública, volumen XIII, número 2, 2do semestre de 2004, pp 427-467
dc.identifier.urlhttps://www.gestionypoliticapublica.cide.edu/ojscide/num_anteriores/Vol.XIII_No.II_2dosem.html
dc.creator.translatorOlvera Martínez, Elia


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