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dc.creatorCabrero Mendoza, Enrique
dc.creatorGil García, Carlos
dc.date.issued2001
dc.identifier27961.pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11651/4129
dc.description.abstractEl presente documento forma parte del proyecto: Transición y cambio institucional en municipios urbanos de México, coordinado por Enrique Cabrero Mendoza, auspiciado por la Fundación Ford y que se lleva a cabo entre la División de Administración Pública del CIDE y el Grupo de Análisis de Políticas Públicas ─GAPP─ de l'École Normale Supérieure de Cachan, Francia, dentro del programa ECOS-ANUIES-CONACYT. El objetivo es entender la evolución en los modelos de gestión de políticas públicas a partir de procesos de innovación gubernamental en ciudades medias del país durante la década de los noventa. Para ello, se estudia en profundidad y con un enfoque longitudinal, cuatro casos: Aguascalientes, León, San Luis Potosí y Toluca. Se busca entender los procesos de modernización administrativa; la evolución en la agenda de las políticas locales; y el desarrollo de esquemas de interacción entre los gobiernos locales y los grupos de interés y la ciudadanía del municipio. En este documento se presenta el caso de San Luis Potosí, en cual se describe brevemente el contexto histórico, económico, político y geográfico del municipio; la evolución de los modelos de gestión pública y financiera, estructura orgánica y perfil de funcionarios; la evolución de la agenda de políticas públicas municipales; y finalmente, algunas observaciones preliminares.
dc.description.abstractThis paper is part of the project: Transition and institutíonal change in Mexican urban municipalities, which is coordinated by Enrique Cabrero Mendoza, sponsored by The Ford Foundation and carried out by the Public Administration Division of CIDE and l'École Normale Supérieure de Cachan, Francia, under THE ECOS-ANUIES-CONACYT program. The aim of the project is to understand the evolution on the public policy management models based on government innovation processes in Mexican medium cities during the 1990' s. The study includes a depth and longitudinal analysis of four cases: Aguascalientes, León, San Luis Potosí y Toluca. It is attempted to understand administrative modernization processes, the evolution of local policies, and the interaction between government, groups of interest and the citizenship. This paper shows the case of San Luis Potosí, in which it is described the political, economical and social context; the evolution of public management and financial models, organic structure, employees profile, public policy agenda; and finally, some preliminary observations.
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherCentro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública
dc.relation.ispartofseriesDocumento de trabajo (Centro de Investigación y Docencia Económicas). División de Administración Pública; 78
dc.rightsEl Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C. CIDE autoriza a poner en acceso abierto de conformidad con las licencias CREATIVE COMMONS, aprobadas por el Consejo Académico Administrativo del CIDE, las cuales establecen los parámetros de difusión de las obras con fines no comerciales. Lo anterior sin perjuicio de los derechos morales que corresponden a los autores.
dc.subject.lcshLocal government -- Mexico -- San Luis Potosí (State) -- 1989-1999.
dc.subject.lcshPublic administration -- Mexico -- San Luis Potosí (State) -- 1989-1999.
dc.titleEl municipio de San Luis Potosí, 1989-1999: gestión municipal en un contexto de alternancias e ingobernabilidad
dc.typeDocumento de trabajo
dc.accessrightsAcceso abierto
dc.recordIdentifier000027961
dc.rights.licenseCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 International CC BY-NC-ND
dc.relation.project“Fundación Ford”


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