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dc.creator Cabrero Mendoza, Enrique
dc.creator Vega Godínez, Alejandro
dc.date.issued 1999
dc.identifier 27979.pdf
dc.identifier.uri http://hdl.handle.net/11651/4133
dc.description.abstract El presente documento forma parte del proyecto: Transición y cambio institucional en municipios urbanos de México, coordinado por Enrique Cabrero Mendoza, auspiciado por la Fundación Ford y que se lleva a cabo entre la División de Administración Pública del CIDE y el Grupo de Análisis de Políticas Públicas ─GAPP─ de l'École Normale Supérieure de Cachan, Francia, dentro del PROGRAMA ECOS-ANUIES-CONACYT. El objetivo es entender la evolución en los modelos de gestión de políticas públicas a partir de procesos de innovación gubernamental en ciudades medias del país durante la década de los noventa. Para ello, se estudia en profundidad y con un enfoque longitudinal, cuatro casos: Aguascalientes, León, San Luis Potosí y Toluca. Se busca entender los procesos de modernización administrativa; la evolución en la agenda de las políticas locales; y el desarrollo de esquemas de interacción entre los gobiernos locales y los grupos de interés y la ciudadanía del municipio. En este documento se presenta el caso de Aguascalientes, en cual se describe brevemente el contexto histórico, económico, político y geográfico del municipio; la evolución de los modelos de gestión pública y financiera, estructura orgánica y perfil de funcionarios; la evolución de la agenda de políticas públicas municipales; y finalmente, algunas observaciones preliminares.
dc.description.abstract This paper is part of the project: Transition and institutional change in Mexican urban municipalities, which is coordinated by Enrique Cabrero Mendoza, sponsored by The Ford Foundation and carried out by the Public Administration Division of CIDE and l'École Normale Supérieure de Cachan, Francia, under THE ECOS-ANUIES-CONACYT program. The aim of the project is to understand the evolution on the public policy management models based on government innovation processes ín Mexican medium cities during the 1990's. The study includes a depth and longitudinal analysis of four cases: Aguascalientes, León, San Luis Potosí y Toluca. It is attempted to understand administrative modemization processes, the evolution of local policies, and the interaction between government, groups of interest and the citizenship. This paper shows the case of Aguascalientes, in which it is described the political, economical and social context; the evolution of public management and financial models, organic structure, employees profile, public policy agenda; and finally, some preliminary observations.
dc.format application/PDF
dc.language.iso spa
dc.publisher Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública
dc.relation.ispartofseries Documento de trabajo (Centro de Investigación y Docencia Económicas). División de Administración Pública; 81
dc.rights El Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C. CIDE autoriza a poner en acceso abierto de conformidad con las licencias CREATIVE COMMONS, aprobadas por el Consejo Académico Administrativo del CIDE, las cuales establecen los parámetros de difusión de las obras con fines no comerciales. Lo anterior sin perjuicio de los derechos morales que corresponden a los autores.
dc.subject.lcsh Local government -- Mexico -- Aguascalientes (State) -- 1988-1998.
dc.subject.lcsh Public administration -- Mexico -- Aguascalientes (State) -- 1988-1998.
dc.title El municipio de Aguascalientes, 1988-1998: ¿estabilidad en la alternancia?
dc.type Documento de trabajo
dc.accessrights Acceso abierto
dc.recordIdentifier 000027979
dc.rights.license Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 International CC BY-NC-ND
dc.relation.project “Fundación Ford”


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