La transformación de la administración pública en México: límites y posibilidades de un servicio civil de carrera

Abstract

Este artículo será publicado como capítulo de un libro sobre los sistemas de profesionalización de la administración pública del CLAD. El objetivo del libro es realizar un análisis crítico de la adaptación de modelos de la Nueva Gestión Pública en América Latina, en esta ocasión respecto de la implantación de sistemas de servicio civil "gerencialistas". En el presente documento se hace la revisión del caso de México, su evolución, las razones de su fracaso y los retos para impulsar un servicio civil profesional en. la Administración Pública federal mexicana.

This paper will be published within a CLAD book regarding the civil service reform in Latin America. The aim of the book is to discuss and debate the possibilities and limits of managerial reform strategies (stemming from the New Public Management) in several Latin American countries. This paper analyses the case of Mexican public administration, the reasons for the failure to implement a civil service system and the challenges to implement one in the federal public administration in Mexico.