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Strategic design of public organizations in complex situations: the case of the National Security Council in the USA : organizational paradox and ad hocratic action
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2001)
En este artículo se presenta un estudio de caso sobre diseño estratégico de organizaciones gubernamentales en situaciones de alta complejidad. El estudio se basa en el caso de la creación del Consejo de Seguridad Nacional ...