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Pluralidad y transparencia en el proceso de aprobación presupuestal al interior de la Cámara de Diputados
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
In contrast with the parliamentarian or presidential governments where legislative reelection is permitted, in Mexico accountability is limited to the sanction of political parties and not directly to the functionaries ...
Los retos institucionales de la descentralización fiscal en América Latina
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
El principal objetivo de este artículo es analizar la descentralización fiscal y los retos institucionales que se presentan para el caso latinoamericano. En este sentido el texto busca dar respuesta a las siguientes ...
Rendición de cuentas en los órganos reguladores autónomos: algunas consideraciones sobre el diseño institucional de las autoridades reguladoras en México
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
La independencia de los órganos reguladores se ha identificado como uno de los elementos que contribuye a mejorar la calidad regulatoria y la eficiencia económica. En este documento exploramos las tensiones y sinergias que ...
¿Reforma organizacional de gobierno por diseño genérico? El nuevo institucionalismo económico en acción: el caso del modelo de integral de desempeño operativo en México
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
This article seeks to undertake an evaluation of the NEI-style reform strategies, by analyzing their relevance in coping with the diversity and specific complexity of government organizations. The first section summarizes ...
Apertura política y el poder de la Cámara de Diputados durante la aprobación presupuestaria en México
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
The main objetive is to fill the academic gap regarding the actors and determinants in the approval process of the public budget in Mexico. The research question deals with the analysis of the impact of the partisan and ...
Regulación y competencia en las telecomunicaciones mexicanas
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
Ha pasado más de una década desde que el gobierno mexicano inició la primera generación de reformas dentro de su sector de las telecomunicaciones. Sin embargo, el modelo regulatorio adoptado todavía no ha logrado alcanzar ...
Mobile communications in Mexico: a first look at usage patterns and social implications
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
The Latin American region has joined the mobile zeal that is invading the world. Indeed, the use of mobile telephony has increased dramatically vastly surpassing all expectations for the industry. The dramatic growth in ...
School-based management effects on educational outcomes: a literature review and assessment of the evidence base
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
School-based management (SBM) has been present in schools around the world for well over three decades. SBM reforms range from those granting full autonomy over all school matters, to smaller-scale reforms that grant schools ...
El proceso de focalización y las estrategias estatales de selección de beneficiarios: el caso del Programa Escuelas de Calidad
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
Este documento analiza el proceso de focalización aplicado en el Programa
Escuelas de Calidad (PEC), sus supuestos, estrategias, modalidades, criterios
de elegibilidad, su aplicación, debilidades y avances, tanto para ...
Critical junctures or slow-moving processes?: the effects of political and economic transformations on the Mexican public sector
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
This paper argues against prevailing explanations of public management change in Mexico that rely on analysis of ‘momentous’ decisions and short term explanations of reform. In contrast, there is an explicit attempt to ...