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Les dirigeants des organisations publiques au Mexique. Entre le renouvellement et la rupture
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 1998)
Cet article essaie de faire une analyse des caractéristiques du changement dans les organisations publiques, ses effets dans les systemes de direction, et les perspectives du dirigeant de ce type d' organisations. Premierement ...
Modelos organizacionales autóctonos para América Latina. ¿Utopía o realidad?
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 1992)
El énfasis que se ha venido haciendo en analizar los cambios del mundo contemporáneo sólo desde la perspectiva económica no ha permitido observar claramente el hecho de que la globalización económica se desarrolla paralelamente ...
Análisis de innovaciones exitosas en organizaciones públicas: una propuesta metodológica
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, 1993)
Modernisation administrative ou participation sociale: les paradoxes des gouvernements locaux dans la transition mexicaine
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 1998)
Dans ce document, on present d’abord une réflexion al propos de certains dilemmes conceptuels surgissant de ces tendances, deuxièmement on décrit la situation des gouvernements municipaux au Mexique et on analyse quelques ...
Éxito e innovación: una perspectiva desde la teoría de la organización
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 1992)
El presente documento expone las reflexiones metodológicas que los autores realizaron para la fase piloto del proyecte Éxito e Innovación en la Gerencia, llevado a cabo con el apoyo del Canadian Consortium of Management ...
Claroscuros del nuevo federalismo mexicano: estrategias en la descentralización federal y capacidades en la gestión local
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, 1997)
Gestión y Política Pública en su sexto año
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, 1997)
El municipio de León, 1989-1999: ¿consolidación de un proyecto innovador?
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 1999)
El presente documento forma parte del proyecto: Transición y cambio institucional en municipios urbanos de México, coordinado por Enrique Cabrero Mendoza, auspiciado por la Fundación Ford y que se lleva a cabo entre la ...
El municipio de Aguascalientes, 1988-1998: ¿estabilidad en la alternancia?
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 1999)
El presente documento forma parte del proyecto: Transición y cambio institucional en municipios urbanos de México, coordinado por Enrique Cabrero Mendoza, auspiciado por la Fundación Ford y que se lleva a cabo entre la ...
El municipio de Toluca, 1989-1999: ¿continuidad o inercia?
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 1999)
El presente documento forma parte del proyecto: Transición y cambio institucional en municipios urbanos de México, coordinado por Enrique Cabrero Mendoza, auspiciado por la Fundación Ford y que se lleva a cabo entre la ...