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Reformas administrativas y organizaciones como arenas: la lógica de la interactuación (esbozando el "efecto neto" organizacional)
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2009)
This paper discusses the generalized idea that administrative reforms are basically instruments capable of designing and implementing behavioral changes (and therefore organizational changes), based on the definition of ...
El cambio en organizaciones gubernamentales: entre la planeación y la ambigüedad
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 1997)
El propósito de este documento de trabajo es demostrar que los procesos de reforma organizativa lejos de ser procesos decisorios racionales, que siguen rutas de acción predefinida y que expresan una intencionalidad consciente ...
Publicness y nueva gestión pública: hacia una recuperación de los valores de lo público
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
La Nueva Gestión Pública ha traído al debate contemporáneo una visión particular de la acción pública: la introducción de valores utilitaristas e individualistas como guías fundamentales de la acción del aparato administrativo. ...