La organización industrial, productividad y estrategias empresariales en México

Abstract

Se adopta un análisis de la OI contemporánea que incluye una visión evolutiva a partir de las modalidades del progreso tecnológico entre sectores y los efectos de cambio en la productividad total de los factores. La primera sección nos muestra la permanencia de alta concentración oligopólica en la industria mexicana, aun reconociendo una amplia variedad de situaciones de competencia imperfecta y de factores de competitividad. La segunda sección da cuenta de distintas estrategias productivas, entre sectores y entre empresas extranjeras y nacionales, considerando el sistema nacional de innovación como marco de análisis. Entre los agentes que destacan están las empresas transnacionales (ET) y los conglomerados nacionales con alta presencia exportadora, líderes del cambio competitivo reciente. El cambio competitivo, aproximado por cambios de la productividad, no se asocia inequívocamente a medidas de modernización. En algunos casos, efectivamente puede atribuirse a modernización por nuevas inversiones, pero en muchas industrias (entre ellas las principales de ET) la productividad aumenta por la racionalización de inversiones previas. Las dos estrategias competitivas conllevan efectos diferentes al crecimiento futuro y a la falta de integración entre los clusters de industrias tradicionales y otras de base en avances de la ciencia y en capacidades tecnológicas.

This work adjusts the conventional industrial organization concepts to include the evolutionary approach that characterises sectors according to major trends of technical change, estimating sectoral changes of total factor productivity. The first section shows estimates of high concentration in Mexican industry, but identifies a wide variety of competitive conditions and of competitive factors according to the industrial sectors and the dominant economic agents. In the second section we further explore the importance of alternative productive strategies for foreign and national firms, and consider these in the context of the national system of innovation. Major agents in the analysis are transnational corporations (TNC) and large domestic conglomerates competing in export markets. The competitive success can be based in productivity gains, though these are not necesarily related to new investment modernization measures. In fact, there are many industries, and many of them in control of TNC, where productivity advances through the racionalization of iddle capacity and the new design of existing plants. The two kinds of competitive strategy imply very differente effects on the long term growth, and most notably on their distinct contribution to the domestic integration of industrial clusters, including traditional industries and science and technology related industries.