Show simple item record

dc.contributor.advisorDr. David Arellano Gault
dc.creatorEscobar Blanco, Israel Larry
dc.date.issued2018
dc.identifier161473.pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11651/2607
dc.description.abstractSi bien en México se ha avanzado en la conformación de un sistema de monitoreo y evaluación a nivel federal, en las entidades federativas existen factores que han generado avances heterogéneos en la conformación de sus propios sistemas, entre los que destaca no sólo el diseño institucional del órgano encargado del monitoreo y evaluación en el estado sino también, y de forma crucial, de su capacidad de gestión organizacional. Existen esfuerzos de medición que explican los avances en la conformación de sistemas de monitoreo y evaluación mediante la existencia o no de elementos en dichos sistemas, sin embargo no se ha profundizado en estos factores que influyen en su consolidación. En este contexto, esta tesina realiza un análisis de los factores organizacionales de las áreas encargadas del monitoreo y la evaluación en cuatro entidades federativas, tomando como marco de referencia el modelo práctico de Mark Moore, a fin de determinar el valor de este tipo de organizaciones y la estrategia organizativa que las mantiene. Para ello, se realizaron cuatro estudios de caso en los que se analizó el diseño institucional, así como de las capacidades políticas y organizacionales de los modelos de organización creados para coordinar los ejercicios de monitoreo y evaluación en los estados de Yucatán, Durango, Baja California y Baja California Sur.
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherEl Autor
dc.rightsCon fundamento en los artículos 21 y 27 de la Ley Federal del Derecho de Autor y como titular de los derechos moral y patrimonial, otorgo de manera gratuita y permanente al Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C. y a su Biblioteca autorización para que fije la obra en cualquier medio, incluido el electrónico, y la divulguen entre sus usuarios, profesores, estudiantes o terceras personas, sin que pueda percibir por tal divulgación una contraprestación.
dc.subject.lcshPublic administration -- Evaluation -- Effect of organization on -- Mexico -- States -- Case studies.
dc.subject.lcshPublic administration -- Evaluation -- Effect of political aspects on -- Mexico -- States -- Case studies.
dc.subject.lcshPublic administration -- Evaluation -- Effect of Autonomy on -- Mexico -- States -- Case studies.
dc.titleFactores organizacionales que afectan la consolidación de sistemas de monitoreo y evaluación en las entidades federativas: el caso de estudio de las organizaciones encargadas de la evaluación en Yucatán, Durango, Baja California y Baja California Sur
dc.typeTesis de maestría
dc.accessrightsAcceso abierto
dc.recordIdentifier000161473
dc.rights.licenseCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional CC BY-NC-ND
thesis.degree.grantorCentro de Investigación y Docencia Económicas
thesis.degree.nameMaestría en Gerencia Pública
dc.proquest.rightsNo


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record