Formación administrativa de recursos humanos para la descentralización en salud

Abstract

Uno de los grandes problemas de los estados descentralizados para asumir las funciones delegadas por el proceso político-administrativo de la descentralización de servicios de salud es no contar con recursos humanos capacitados en áreas administrativas, ya que los puestos directivos de nivel estratégico y táctico generalmente quedan en manos de médicos clínicos, situación que no fue suficientemente prevista al tomarse las decisiones correspondientes (Cardozo, 1993). Sin embargo, se carece de un diagnóstico adecuado de las necesidades de formación por entidad federativa, ya que no se ha sistematizado la información correspondiente a la oferta de programas de formación, capacitación y actualización en el área y existen muy pocos trabajos que analicen si éstos cubren los requerimientos del sector. El presente artículo presenta los resultados de una primera aproximación que pretende explorar este campo tan poco estudiado y con potenciales problemas de diagnóstico importantes, consciente de que amerita una investigación más profunda para poder fundamentar completamente las propuestas que el análisis crítico de la información disponible en la actualidad sugiere en relación con la probable reorientación de programas, su distribución geográfica y de responsabilidades institucionales.