Estrategias innovadoras en la gestión financiera municipal: el caso de León, Guanajuato

Abstract

El municipio de León ha sido motivo de análisis en otras dos ocasiones por investigadores de la División de Administración Pública del CIDE desde enfoques como el desarrollo organizacional e innovación en la gestión pública, por lo que el presente trabajo ha retomado datos de estos estudios y se orienta primordialmente al análisis de la gestión financiera municipal, entendida como el conjunto de actos, operaciones y tareas que le corresponde ejecutar al municipio en el campo de las finanzas públicas; así como también el análisis de la gestión de programas y proyectos especiales que tuvieron un impacto positivo en la ciudadanía leonesa. Las grandes preguntas que orientan este estudio de caso giran en torno a: ¿bajo que condiciones económicas, políticas y sociales se implantó la estrategia financiera del municipio de León?; ¿qué estructura institucional, marco jurídico, uso de tecnología administrativa y perfil del personal se utilizó como base para la estrategia financiera?; ¿cuáles fueron las acciones fundamentales de la estrategia? y ¿qué resultados se han obtenido, principalmente en servicios públicos, al haberse implantado una estrategia financiera de corte no tradicional en el municipio mexicano?.