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dc.creatorRamírez, José Carlos
dc.date.issued1998
dc.identifier11581.pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11651/3711
dc.description.abstractEl objetivo de este artículo es explicar los principales cambios espaciales y organizacionales asociados con la aplicación de los sistemas justo a tiempo y control total de calidad (JAT/CTC). La atención se centra en las plantas automotrices del norte de México, a causa de su indisputado liderazgo en el uso de estos sistemas y de su avanzada gestión de la producción flexible. Ambas características hacen que el estudio de esas plantas sea un punto de referencia obligado para entender cómo la aplicación del JAT/CTC determina los nuevos patrones de localización (e interacción) de la industria en México.
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherCentro de Investigación y Docencia Económicas, División de Economía
dc.relation.ispartofseriesDocumento de trabajo (Centro de Investigación y Docencia Económicas). División de Economía; 33
dc.rightsEl Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C. CIDE autoriza a poner en acceso abierto de conformidad con las licencias CREATIVE COMMONS, aprobadas por el Consejo Académico Administrativo del CIDE, las cuales establecen los parámetros de difusión de las obras con fines no comerciales. Lo anterior sin perjuicio de los derechos morales que corresponden a los autores.
dc.subject.lcshAutomobile industry and trade -- Mexico, North -- Management.
dc.subject.lcshTotal quality management -- Mexico, North.
dc.titleLa organización justo a tiempo en la industria automotriz del norte de México: nuevos patrones de localización y eficiencia
dc.typeDocumento de trabajo
dc.accessrightsAcceso abierto
dc.recordIdentifier000011581
dc.rights.licenseCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 International CC BY-NC-ND


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