La evaluación del desempeño como instrumento para encontrar el equilibrio burocrático en la organización: el caso de la Comisión Nacional de Derechos Humanos

Abstract

La primera parte de este documento estará integrado por una breve relación histórica y una revisión bibliográfica que brindará los argumentos teóricos que fundamentan el trabajo. En la segunda parte se estudia la situación formal de la organización, haciendo énfasis en el diseño de su servicio civil de carrera y el subsistema de evaluación del desempeño. La tercera parte esta conformada por un análisis cualitativo de la situación real de la organización, basado en la información obtenida a través del trabajo de campo es decir, producto de revisión documental: se refiere a identificar, leer y analizar diversos documentos relacionados con el que hacer de la organización, su estructura organizacional, sus normas internas, su sistema de carrera; de manera que permita establecer la situación formal.