Production sharing and comparative advantage: the cases of East Asia and Mexico

Abstract

The industrial structures and strategy of the country, which exports parts and components, seem to have a significant effect on the pattern of production sharing of the country where assembly takes place. In the case of some East Asian countries, the pattern and the competitiveness in the assembly of final products strongly depends on the industrial structure and production sharing strategy of Japan. However, the relationship between Mexico and the United States seems to be completely different in that the pattern of production sharing of the first has little relationship with the export pattern of the second of parts and components. This difference may be explained through the difference between the United States and Japan in terms of the pattern of production sharing. Japan’s production sharing is based on specialization, whereas the production sharing of the United States is based on intra-industrial trade.

La estructura y estrategia industrial del país que exporta partes y componentes, tiene un efecto significativo sobre el patrón de producción compartida en los países que ensamblan estos bienes. En el caso de algunos países del este asiático, el patrón y la competitividad en el ensamble de los bienes finales depende fuertemente de la estructura industrial y estrategia de producción compartida de Japón. Sin embargo, la relación entre México y Estados Unidos es totalmente diferente en el sentido de que el patrón de producción compartida del primero tiene poca relación con el patrón de exportación de partes y componentes por parte del segundo. Esto se debe a que la estrategia de producción compartida de Estados Unidos es diferente a la de Japón. La estrategia de producción compartida de Japón se basa en la especialización, mientras que la de Estados Unidos se basa en comercio intra-industrial.