La localización industrial en los sistemas rígidos y flexibles de producción: un punto de partida para nuevos desarrollos teóricos

Abstract

Este artículo tiene como fin analizar el diverso significado del concepto de localización en los modelos espaciales de la Teoría de la Organización Industrial (TOI). La idea detrás de este objetivo es evidenciar dos aspectos cruciales de la diferenciación de productos en la TOl. El primero es que la actual transición organizativa experimentada por las firmas que adoptan sistemas flexibles de producción genera patrones de localización diferentes a los de las tradicionales o usuarias de sistemas rígidos de producción. El segundo aspecto es que, a causa de lo anterior, los modelos de diferenciación espacial y/o gravimétricos son, en su estado actual, poco útiles para explicar las estrategias competitivas de firmas que incorporan tecnologías flexibles.

This paper aims to analyze the different meaning of location in the spatial models of the Theory of Industrial Organization (TIO). The idea behind this objective is to highlight two critical aspects of product differentiation strategy. The first aspect is that the present organizational transition undergone by flexible firms has changed the location patterns of manufacturing in many countries. The second is that, because of this change, the spatial models of product differentiation fail to explain the competitive strategies of firms applying flexible technologies.