La percepción de crisis en el sector petrolero y la reforma de Pemex de 2008

Abstract

El trabajo se divide en cinco apartados. En el primero se establece el marco teórico que delinea la investigación y sus elementos de análisis. El segundo apartado presenta un análisis de la situación que enfrenta el sector petrolero mexicano a través de la empresa Pemex, que da forma a las evidencias que dieron pie a la construcción de la percepción de crisis en el sector. En este apartado también se define el nudo problemático de la paraestatal. El tercer apartado presenta un análisis de la percepción de crisis de los actores relevantes, así como de la discusión y los argumentos en torno a la reforma legislativa de Pemex de 2008, que incluye los elementos que determinaron el camino que llevó a cada actor a asumir su postura respecto a la reforma. En el cuarto apartado se realiza un análisis comparativo de los problemas que fueron identificados en Pemex y que motivaron la reforma, contra las soluciones que resultaron del debate legislativo y, finalmente, en el quinto apartado se presentan las conclusiones y hallazgos del estudio.