Competitividad de centros urbanos en México: un ejercicio de diferenciación y agrupación de ciudades

Abstract

Este documento se divide en cinco partes. En primer lugar, se define el concepto de competitividad de centros urbanos. Ahora bien, tal como se discutió anteriormente, no existe un método consensuado para cuantificar y estudiar dicho concepto. Por el contrario, los esfuerzos hasta ahora realizados se han enfocado en generar rankings a través de los cuales se compara la competitividad de diferentes ciudades. Debido a lo anterior, en un segundo término se presenta un análisis descriptivo de los cinco índices de competitividad regional/local existentes en México. Se revisan los trabajos de las siguientes instituciones ITESM, Banco Mundial, ARegional, IMCO y CIDE (Cabrero et al, 2003 y 2007). En este apartado también se mencionan los aspectos metodológicos más importantes de cada ranking, tales como: las variables que utilizan, la ponderación de los valores de las mismas, los resultados generales que ofrecen y las limitaciones metodológicas que presentan. Además, en esta sección se selecciona un índice que servirá de base para la diferenciación de los centros de acuerdo con sus perfiles de competitividad. En la tercera parte se define el concepto de perfil de competitividad y se describen los cuatro perfiles que serán utilizados en el proceso de diferenciación. Por Posteriormente, se realiza un ejercicio de diferenciación y agrupación de ciudades de acuerdo con el perfil competitivo de cada centro urbano. Cabe señalar que en este apartado se definirán los criterios que serán utilizados tanto en la diferenciación como en la agrupación. El objetivo particular de este ejercicio es generar una matriz de competitividad de centros urbanos que aclare y resuma las particularidades de cada tipo de ciudad. En la última sección se presentan las conclusiones del trabajo.