La participación de las empresas comunitarias en el sector forestal mexicano

Abstract

¿Están las empresas comunitarias forestales, con propiedad de recursos de uso común, destinadas al fracaso? La presente investigación tiene como objetivo responder a dicha pregunta. El manejo de recursos de uso común ha estado bajo una fuerte crítica por parte de los seguidores de Garret Hardin al argumentar que los bienes comunes están destinados al fracaso. Durante mucho tiempo, las comunidades y ejidos campesinos fueron limitados en la participación de actividades de transformación en el bosque mexicano. Su limitación no fue sólo a través de la falta de apoyo sino también en el marco de las leyes. La constitución de empresas comunitarias en el sector forestal es un fenómeno relativamente nuevo y es parte de un esfuerzo de las comunidades por tener mejores niveles de vida. La investigación plantea la evaluación de la pregunta a través de un modelo econométrico que tome en consideración la diferencia entre municipios con EFC y aquellos formados únicamente de empresas privadas. Los resultados obtenidos aclaran que la propiedad común y la organización propia de las empresas comunitarias no son un determinante negativo para la competitividad. De hecho, se encuentra que aquellos municipios formados principalmente por EFC son más competitivos que los formados de empresas privadas. La implicación principal de dichos resultados es que las empresas comunitarias no enfrentan un destino ineludible, sino que, por el contrario, son una alternativa de desarrollo para comunidades y ejidos que han vivido en la pobreza extrema.