dc.creator | Benito Sánchez, Ana Belén |
dc.date.issued | 2022 |
dc.identifier.issn | 1665-2037 |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11651/5194 |
dc.description | Importancia ministerial, gabinete de gobierno, Danilo Medina, República Dominicana, portfolio salience, government cabinet, Danilo Medina, Dominican Republic |
dc.description.abstract | ¿Qué atributos determinan la importancia de los ministerios en las administraciones de Danilo Medina (2012-2020)? A partir del esquema analítico propuesto por Camerlo y Martínez-Gallardo (2022), se categoriza la relevancia de las carteras en la República Dominicana en su capacidad organizacional, estratégica, discrecional, impacto y de agenda política. Se identifican cuatro grupos de ministerios: un núcleo planificador que acompaña al presidente; otro de relevancia moderada, con carteras que lideran la estrategia productiva y gestionan políticas con gran impacto directo; un tercero con ministerios de relevancia baja para la acción de gobierno; y un cuarto grupo de carteras irrelevantes. En el periodo estudiado, los socios de coalición no accedieron a ministerios relevantes, y el gabinete estuvo dominado por el peso del faccionalismo. |
dc.description.abstract | What ministerial attributes were important under Danilo Medina’s administration (2012-2020)? Based on the analytical framework proposed by Camerlo and Martínez-Gallardo (2022), we categorized the relevance of the organizational, strategic and discretionary powers of the Dominican Republic portfolios, the impact of their policies and their ability to influence the political agenda. We identify four groups of ministries: the planning group close to the president; a second group responsible for the country’s productive strategy and also managing high-impact policies; a third one of low relevance ministries for the government action; and a fourth group of irrelevant portfolios. From 2012 to 2020, the coalition partners did not get relevant ministries and the cabinet was dominated by the weight of factionalism. |
dc.format | application/PDF |
dc.language.iso | spa |
dc.publisher | Centro de Investigación y Docencia Económicas |
dc.relation.ispartof | Política y Gobierno, volumen XXIX, número 1, 1er semestre de 2022, pp 1-36 |
dc.rights | La revista Política y Gobierno autoriza a poner en acceso abierto de conformidad con las licencias CREATIVE COMMONS, aprobadas por el Consejo Académico Administrativo del CIDE, las cuales establecen los parámetros de difusión de las obras con fines no comerciales. Lo anterior sin perjuicio de los derechos morales que corresponden a los autores. |
dc.source | 1665-2037 |
dc.title | Importancia de las carteras ministeriales en escenarios presidencialistas dominantes: apuntes sobre el caso dominicano, 2012-2020 |
dc.title.alternative | Portfolio salience in dominant-presidential systems: insights from the Dominican case, 2012-2020 |
dc.type | Artículo |
dc.accessrights | Acceso abierto |
dc.recordIdentifier | 000005194 |
dc.rights.license | Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 International CC BY-NC-ND |
dc.identifier.citation | En: Política y Gobierno, volumen XXIX, número 1, 1er semestre de 2022, pp 1-36 |
dc.identifier.url | http://www.politicaygobierno.cide.edu/index.php/pyg/article/view/1534 |