Bureacracy and corruption: an organizational perspective

Abstract

Public bureaucracies carry a potential for corruption. This essay argues that the specific nature and the probability of corruption depends not only on the individual behavior, but also on the organizational context where such a corrupt behavior takes place. This analysis is based on a organizational perspective. The sociology of organizations offers conceptual tools that can be used to study and analyze corruption. The aim of this essay is to demonstrate that incorporating Organization Theory into corruption empirical research can provide new insights in data analysis of substantive problems.

Las burocracias publicas tienen un potencial para incurrir en actos de corrupción. Este documento argumenta que la naturaleza específica y la probabilidad de que ocurran actos de corrupción depende no solo del comportamiento individual, sino también del contexto organizacional donde dicho comportamiento se manifiesta. Este análisis se basa en una perspectiva organizacional. La sociología de las organizaciones ofrece herramientas conceptuales que pueden ser utilizadas para estudiar y analizar la corrupción. El objetivo de este documento es demostrar que incorporando la Teoría de la Organizaci6n al debate del estudio empírico de la corrupción puede ofrecer nuevas formas de análisis e interpretación de datos sobre problemas sustantivos relacionados con este fenómeno.