dc.creator | Phillips, Brian J. |
dc.date.issued | 2012 |
dc.identifier | 108941.pdf |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11651/873 |
dc.description.abstract | Why do some terrorist groups cooperate with each other, while others
attack each other? Terrorist groups frequently interact. Emerging research
shows that these network relationships have important consequences, but it
remains unclear why some terrorist groups form ties with other terrorist
groups in the first place. This paper builds an explanation of
interorganizational relationships, seeking to understand both cooperative
and adversarial ties. The argument emphasizes the importance of the
motivations of terrorist organizations. In particular, the political goals of a
group have divergent effects on the group’s likelihood of entering either
relationship type. Ethnic groups are more likely to form adversarial ties with
other groups, while religious groups are more likely to form cooperative
ties. I argue that this is because of the probability of each type of group
bargaining with the government, and the implications of potential
bargaining. The paper also considers opportunity factors important for tie
formation. Hypotheses are tested on a newly-extended time-series global
data set of terrorist groups and their relationships, 1987-2005, and results
provide support for the argument. An alternative model of alliance
formation, the capabilities aggregation model, does not find much support. |
dc.description.abstract | ¿Por qué algunos grupos terroristas cooperan, mientras que otros se atacan
entre sí? Los grupos terroristas interactúan frecuentemente. Nuevas
investigaciones muestran que estas relaciones tienen consecuencias
importantes, pero aún no queda claro por qué algunos grupos terroristas
establecen vínculos con otros grupos terroristas en primer lugar. Este
documento presenta una explicación de las relaciones interorganizacionales,
tratando de comprender tanto las relaciones de cooperación como las de
cooperación entre estos grupos. El argumento hace hincapié en la
importancia de las motivaciones de las organizaciones terroristas. En
particular, los objetivos políticos de un grupo tienen efectos divergentes
sobre la probabilidad de que un grupo establezca cualquiera de estas
relaciones. Los grupos étnicos tienen más probabilidades de formar
relaciones de conflicto con otros grupos, mientras que los grupos religiosos
tiene más probabilidades de formar relaciones de cooperación. Yo sostengo
que esto se debe a la probabilidad que tiene cada grupo de negociar con el
gobierno, y a las implicaciones de dicha negociación potencial. El
documento también examina los factores de oportunidad que son
importantes para relaciones entre grupos terroristas. Las hipótesis se
contrastan empíricamente en una base de datos global recientemente
ampliada, en que figuran los grupos terroristas y sus relaciones, entre
1987-2005, y los resultados ofrecen apoyo para el argumento principal. Un
modelo alternativo de formación de alianzas, el modelo de agregación de
capacidades, no encuentra mayor apoyo en el análisis empírico. |
dc.format | application/PDF |
dc.language.iso | eng |
dc.publisher | Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Estudios Internacionales |
dc.relation.ispartofseries | Documento de trabajo (Centro de Investigación y Docencia Económicas). División de Estudios Internacionales; 228 |
dc.rights | El Centro de Investigación y Docencia Económicas A.C. CIDE autoriza a poner en acceso abierto de conformidad con las licencias CREATIVE COMMONS, aprobadas por el Consejo Académico Administrativo del CIDE, las cuales establecen los parámetros de difusión de las obras con fines no comerciales. Lo anterior sin perjuicio de los derechos morales que corresponden a los autores. |
dc.subject.lcsh | Terrorists. |
dc.subject.lcsh | Terrorism -- Political aspects. |
dc.title | Explaining terrorist group cooperation and competition |
dc.type | Documento de trabajo |
dc.accessrights | Acceso abierto |
dc.recordIdentifier | 000108941 |
dc.rights.license | Creative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 International CC BY-NC-ND |