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El municipio de San Luis Potosí, 1989-1999: gestión municipal en un contexto de alternancias e ingobernabilidad
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2001)
El presente documento forma parte del proyecto: Transición y cambio institucional en municipios urbanos de México, coordinado por Enrique Cabrero Mendoza, auspiciado por la Fundación Ford y que se lleva a cabo entre la ...
El municipio de Toluca, 1989-1999: ¿continuidad o inercia?
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 1999)
El presente documento forma parte del proyecto: Transición y cambio institucional en municipios urbanos de México, coordinado por Enrique Cabrero Mendoza, auspiciado por la Fundación Ford y que se lleva a cabo entre la ...
Los retos institucionales de la descentralización fiscal en América Latina
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
El principal objetivo de este artículo es analizar la descentralización fiscal y los retos institucionales que se presentan para el caso latinoamericano. En este sentido el texto busca dar respuesta a las siguientes ...
Cambio en organizaciones públicas en México: dos casos de estudio
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2001)
Ante tantos esfuerzos por alcanzar la modernidad; ante los severos cuestionamientos que en Europa, sobre todo, se están realizando a este proyecto y ante la profunda crisis no sólo económica, sino social y cultural que se ...
Ciudades competitivas - ciudades cooperativas: conceptos claves y construcción de un índice para ciudades mexicanas
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2003)
La competitividad es una noción muy polémica alrededor de la cual se han desarrollado diferentes debates. Uno de ellos se refiere a las llamadas “ciudades competitivas” el cuál surge desde la misma definición ya que por ...
Les dirigeants des organisations publiques au Mexique. Entre le renouvellement et la rupture
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 1998)
Cet article essaie de faire une analyse des caractéristiques du changement dans les organisations publiques, ses effets dans les systemes de direction, et les perspectives du dirigeant de ce type d' organisations. Premierement ...
La experiencia descentralizadora reciente en México: problemas y dilemas
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2001)
Para entender el débil efecto que las políticas descentralizadoras han tenido en México es necesario abarcar dos aspectos que constituyen, de alguna forma, las dos caras de la moneda. En ocasiones, las estructuras de poder ...
De la descentralización como aspiración a la descentralización como problema: el reto de la coordinación intergubernamental en las políticas sociales
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2007)
Durante la mayor parte del siglo veinte, los diversos países de América Latina mantuvieron una fuerte inercia hacia la centralización en la hechura de las políticas gubernamentales. Sin embargo, en el último cuarto del ...
Modelos organizacionales autóctonos para América Latina. ¿Utopía o realidad?
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 1992)
El énfasis que se ha venido haciendo en analizar los cambios del mundo contemporáneo sólo desde la perspectiva económica no ha permitido observar claramente el hecho de que la globalización económica se desarrolla paralelamente ...
Los cambios en la agenda de políticas públicas en el ámbito municipal: una visión introductoria
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2003)
Hay evidencia creciente, a partir de las últimas dos o tres décadas, que los gobiernos locales se están transformando profundamente. En la Unión Europea, en EEUU y Canadá, así como en otros países los gobiernos locales ...