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dc.contributor.advisorDr. David Arellano Gault
dc.creatorMorales González, Dimpna Gisela
dc.date.issued2006
dc.identifier103615.pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11651/4964
dc.description.abstractEl objetivo general de ésta investigación es determinar el impacto del MIDO en el comportamiento de un grupo de OIC, a través de un análisis teórico – empírico que permita identificar la adopción de valores y/o normas deseables para una cultura organizacional de efectividad en términos de las prioridades y objetivos de la SFP, como son: desempeño orientado a resultados, cogestión, visión estratégica e innovación.
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherEl Autor
dc.subject.lcshPublic administration -- Mexico -- Evaluation -- Case studies -- Statistics.
dc.subject.lcshCorporate culture -- Mexico -- Case studies -- Statistics.
dc.titlePrácticas de dirección y evaluación del desempeño en la administración pública federal: análisis del impacto del Modelo Integral de Desempeño de Órganos de Vigilancia y Control (MIDO) en Órganos Internos de Control (OIC) de la administración pública federal
dc.typeTesis de maestría
dc.accessrightsAcceso restringido
dc.recordIdentifier000103615
thesis.degree.grantorCentro de Investigación y Docencia Económicas
thesis.degree.nameMaestría en Administración y Políticas Públicas
dc.proquest.rightsNo


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Name:
103615.pdf
Size:
3.302Mb
Format:
application/pdf
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