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Critical junctures or slow-moving processes?: the effects of political and economic transformations on the Mexican public sector
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2006)
This paper argues against prevailing explanations of public management change in Mexico that rely on analysis of ‘momentous’ decisions and short term explanations of reform. In contrast, there is an explicit attempt to ...
Productividad, ventajas comparativas reveladas y competitividad sectorial en México
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2005)
El artículo revisa los conceptos y metodologías de medición de la productividad y la competitividad con especial énfasis en la productividad laboral y la competitividad sectorial. A través de producción bruta por horas-hombre ...
Telecommunications reform in México: an institutional perspective
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2001)
This paper examines the process of reform in the Mexican telecommunications sector and compares it to that of the U.S., New Zealand and Brazil. Differences in policy response are explained by the structure of the political ...
Dilemas y potencialidades de los presupuestos orientados a resultados: límites del gerencialismo en la reforma presupuestal
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2001)
Este documento forma parte de una serie de estudios sobre la implementación de la Nueva Gestión Pública (New Public Management) en México y en América Latina que se están desarrollando por un grupo de investigadores de la ...
Inclusión de jóvenes al mundo laboral vía capacitación en TIC: el papel de ONG en cuatro centros comunitarios
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2009)
La expansión de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación (TIC) está aumentando las brechas sociales y económicas al proveer pocos puntos de acceso para los grupos marginados en relación con las mayores ...
La seguridad pública local en México: una agenda sin rumbo
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2002)
El propósito del presente capítulo será reflexionar sobre algunas experiencias recientes de políticas públicas municipales en materia de seguridad pública. La pregunta a tratar gira esencialmente sobre las razones que ...
Market Structure in the Latin American Mobile Sector
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2007)
Given the known importance of competition as a driving force in economic development in general, this document offers an analysis of the different levels of competition in the mobile telecommunications sector in Latin ...
The "war on poverty" program (1964) in the USA: bureaucratic reaction to a non-bureaucratic organization: how to change bureaucracies?
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2001)
The War on Poverty in US began in 1964. The Office of Economic Opportunity, the administrative core of the program, disappeared in 197 4. Even though more than 30 years have passed, there are still important lessons to ...
La rendición de cuentas de transferencias intergubernamentales: el caso del FAIS
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2009)
Este texto analiza el marco legal y el funcionamiento de la rendición de cuentas de las aportaciones federales, en concreto del Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social (FAIS). El trabajo muestra que el FAIS ...
Institutional design and organization of the civil protection national system in Mexico: the case for a decentralized and participative policy network
(Centro de Investigación y Docencia Económicas, División de Administración Pública, 2005)
México established the Civil Protection National System (CPNS) following the disastrous 1985 earthquake that killed nearly 10,000 people and devastated large sections of Mexico City. The institutional design and structure ...