Cambio organizacional y el Sistema Integral de Evaluación del Desempeño: el caso de la Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México
Fecha de publicación
2004Formato
application/PDF
URL del recurso
http://hdl.handle.net/11651/71Idioma
spa
Acceso
Acceso abierto
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Metadata
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El objetivo general de la investigación fue analizar si se ha dado algún cambio en el comportamiento burocrático en particular de la Secretaria de Desarrollo Social desde la instauración del Sistema de Evaluación del Desempeño y como repercute en las limitaciones y alcances del SIED en el área de Desarrollo Social.
Editorial
El Autor
Derechos
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Grado
Maestría en Administración y Políticas Públicas
Tipo
Tesis de maestría
Asesor
Dr. David Arellano Gault
Cita
Solana Villanueva, Nélyda. "Cambio organizacional y el Sistema Integral de Evaluación del Desempeño: el caso de la Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México". Tesis de maestría. Centro de Investigación y Docencia Económicas, 2004. http://hdl.handle.net/11651/71Materia
Estado de México (México). Secretaría de Desarrollo Social. Sistema Integral del Desempeño -- Management.
Public administration -- Mexico (Mexico : State)
Organizational change -- Management -- Mexico (Mexico : State)