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dc.contributor.advisorDr. David Arellano Gault
dc.creatorSolana Villanueva, Nélyda
dc.date.issued2004
dc.identifier55324.pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11651/71
dc.description.abstractEl objetivo general de la investigación fue analizar si se ha dado algún cambio en el comportamiento burocrático en particular de la Secretaria de Desarrollo Social desde la instauración del Sistema de Evaluación del Desempeño y como repercute en las limitaciones y alcances del SIED en el área de Desarrollo Social.
dc.formatapplication/PDF
dc.language.isospa
dc.publisherEl Autor
dc.rightsCon fundamento en los artículos 21 y 27 de la Ley Federal del Derecho de Autor y como titular de los derechos moral y patrimonial, otorgo de manera gratuita y permanente al Centro de Investigación y Docencia Económicas, A.C. y a su Biblioteca autorización para que fije la obra en cualquier medio, incluido el electrónico, y la divulguen entre sus usuarios, profesores, estudiantes o terceras personas, sin que pueda percibir por tal divulgación una contraprestación.
dc.subject.lcshEstado de México (México). Secretaría de Desarrollo Social. Sistema Integral del Desempeño -- Management.
dc.subject.lcshPublic administration -- Mexico (Mexico : State)
dc.subject.lcshOrganizational change -- Management -- Mexico (Mexico : State)
dc.titleCambio organizacional y el Sistema Integral de Evaluación del Desempeño: el caso de la Secretaría de Desarrollo Social del Estado de México
dc.typeTesis de maestría
dc.accessrightsAcceso abierto
dc.recordIdentifier000055324
dc.rights.licenseCreative Commons Reconocimiento-NoComercial-SinObraDerivada 4.0 Internacional CC BY-NC-ND
thesis.degree.grantorCentro de Investigación y Docencia Económicas
thesis.degree.nameMaestría en Administración y Políticas Públicas
dc.proquest.rightsNo


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